Where academic tradition
meets the exciting future

You are here: TUCS > PUBLICATIONS > Publication Search > Ketterän organisaation IT

Ketterän organisaation IT

Hannu Salmela, Mikko Hallanoro, Tommi Tapanainen, Jari Ylitalo, Seppo Sippa, Ketterän organisaation IT. Talentum, 2010.

Abstract:

Liiketoiminnan jatkuvista uudistuksista on tullut osa organisaatioiden arkea. Laajojen muutosten läpiviennissä IT-palvelujen oikea-aikainen kehittäminen on erinomainen väline. IT-palvelujen oikea-aikainen mukauttaminen voi onnistuessaan olla erinomainen tuki laajojen uudistusten läpiviennissä. Liiketoiminnan ja IT:n välinen kuilu on kuitenkin todellinen ongelma monissa organisaatioissa.

Ketterän organisaation rakentaminen ei vaadi suuria investointeja, mutta sitäkin enemmän pitkäjänteistä työtä, harjoittelua ja sitoutumista. Yhteisen tekemisen kautta syntyvä kyvykkyys on luonteeltaan hämmästyttävän pysyvää. Ketterää kyvykkyyttä tulisikin rakentaa yhtä määrätietoisesti kuin huippu-urheilija. Ketteryyttä sekä liiketoiminnan ja IT:n kumppanuutta kehittämällä organisaatio saavuttaa kilpailuedun, joka ei ole helposti kilpailijoiden kopioitavissa.

Ketterän organisaation IT esittelee viitekehyksen, käytännönläheisen toimintamallin, jossa muutosten onnistumisen lähtökohtana on liiketoimintayksiköiden ja IT:n välinen kumppanuus, läpinäkyvä dialogi. Uudistumisessa onnistutaan, mikäli osapuolet kehittävät systemaattisesti omia valmiuksiaan ketterään kyvykkyyteen, luovat yhdessä vakiintuneet uudistamisen käytännöt sekä pyrkivät avoimuuteen ja aitoon vuorovaikutukseen.

Kirja tarjoaa käytännönläheisesti käsitteitä, hyviä käytäntöjä ja menetelmiä, joilla organisaation sisäinen ketteryyden ja uudistumiskyvyn potentiaali saadaan otettua käyttöön.

BibTeX entry:

@BOOK{bSaHaTaYlSi10a,
  title = {Ketterän organisaation IT},
  author = {Salmela, Hannu and Hallanoro, Mikko and Tapanainen, Tommi and Ylitalo, Jari and Sippa, Seppo},
  publisher = {Talentum},
  year = {2010},
  ISBN = {978-952-14-1505-0},
}

Belongs to TUCS Research Unit(s): Other

Publication Forum rating of this publication: level 1

Edit publication